給下一代的指南書《締造未來的領導者指南》三部曲英文版《A Compass for Leaders who Create the Future》正式發行,由 Office Chatani, Inc.出版

給下一代的指南書《締造未來的領導者指南》三部曲英文版《A Compass for Leaders who Create the Future》正式發行,由 Office Chatani, Inc.出版

致力推動「創造型經營」的Office Chatani, Inc.已完成「Recommendations for Future CxOs」系列三部曲《A Compass for Leaders who Create the Future》,並於全球15個亞馬遜書店同步上架。

三部曲第一彈《Survival Strategy》針對被稱為VUCA時代劇變難測的、前景不明的特性,針對思考模式與行為準則給予指導建議;第二彈《Practical Implementation》則為未來的CxO們提供了實踐執行方面可供參考的思路和指南。接下來的第三彈《Future Outlook》則聚焦未來經營中不可忽視的領域,解說其過去與現在,展望未來,並分享構建「願景與戰略」的實用指引。

本系列匯集了作者茶谷公之作為CEO、CTO、CDO的經驗,彙整想傳承給後進的關鍵心得,並穿插能為追求創新實踐者提供啟發的實用主題。同時,本書也被用作中學生、大學生等未來創造人才的指南書。

書籍封面特別採用了同時身為書法家的作者茶谷公之(雅號:茶谷公哲)的作品《守破離》(2021年1月獨立書人展展出作品,地點:國立新美術館),並將每個字進行數位化後刊載。

Survival Strategy
紙本書籍版:https://www.amazon.com/dp/B0F1T7QHGV

Practical Implementation
紙本書籍版:https://www.amazon.com/dp/B0FB8VWQG7

Future Outlook
紙本書籍版:https://www.amazon.com/dp/B0FJLPC3DJ

【出版背景】

1980年代後期,曾於泡沫經濟時期盛極一時的日本企業群,如今在全球經濟地位相對下滑,少子高齡化更使日本經濟社會前景堪憂。反觀美國,1990年代後崛起的網路與數位科技企業已成為全球頂尖代表。

在此背景下,茶谷公之觀察到為數眾多的商業人士希望改變日本當前的困境。作者本人曾歷任索尼PlayStation事業的CTO及EVP、樂天AI負責執行董事、日本畢馬威的CDO、畢馬威數位子公司KPMG Ignition Tokyo的CEO、麥肯錫公司日本數位構建負責人等職,集結逾30年在尖端技術開發和數位業務經營方面的經驗,為即將開創新價值的一代留下建言。

作者擁有CEO、CTO、CDO等多個「C開頭」職位的經驗,並有在索尼、樂天等企業,以及畢馬威、麥肯錫等專業服務公司任職的實戰經驗為基礎,彙集兼具廣度與深度的實務建議,期盼能為志向成為CxO的領導者們提供實質參考。

《A Compass for Leaders who Create the Future》三部曲的紙本書籍版和電子書籍版均通過亞馬遜銷售,在日本、美國、英國、德國、法國、西班牙、義大利、荷蘭、巴西(僅電子版)、加拿大、墨西哥(僅電子版)、澳大利亞、印度(僅電子版)、波蘭(僅紙本版)、瑞典(僅紙本版)的亞馬遜商店均可購買。

【作者茶谷公之】

2014年至2018年,在樂天擔任AI負責執行董事,負責對話式AI解決方案的開發與運營。2019年至2022年,作為審計法人畢馬威數位集團公司KPMG Ignition Tokyo股份有限公司的首任董事長CEO以及日本畢馬威的CDO、合夥人,推進審計、稅務等合規類專業服務的數位化與AI化。2022年至2024年,擔任麥肯錫公司Build by McKinsey日本地區負責人。2024年7月,出版《Behind the Scenes at PlayStation: Former CTO Talks about 16 Years of Creation》。

目前,擔任(http://www.office-chatani.com)董事長,致力推動「創造型經營」。

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